关于工作安置，兄弟们聊聊

知止后有定

       一年一度的转业安置随着部队批复的基本结束，即将进入工作安置，这方面的事，细说起来基本可以写本小册子了。兄弟比较懒，也搞不出来长篇大作，就借最近一些兄弟的咨询热点大概聊聊，能给大家个参考，或者引来其他前辈和达人的玉，就欣慰了。因为各地具体政策和情况千差万别，不当之处请其他人补充和更正。
0 h" h8 k# _8 w' q, z    1、目前军转安置全国性的法规和专门文件就那么几句话，宏观指导性的，没有操作性，实际上是各地为政，一般以地级市为范围制定具体的政策和操作程序。所以说，了解安置政策和进行具体操作，只要盯住安置地军转部门和相应的领导就行了。
    2、侦察敌情。有句话说的好，“操作就是在规则内运作”。所以操作的前提是必须“知彼”，就是详细了解安置地的军转安置政策和流程。渠道可以本人或者电话咨询军转部门，和近几年当地的转业战友沟通交流，向一些安置单位的人事部门领导请教，等等。我了解的情况，不外乎有两大类：一是排名选岗，即先期通过考试或者功绩情况打分排名，按从先到后的顺序依次选择提供的单位，相对公平，但很多环节也免不了暗箱，大城市或者转业人员较多的地方多采用这模式；二是指令安置，这种情况基本由人为决定，就是关系决定一切，一般小地方没几个转业人员，用这种方法简便（如我所在城市的一个县级市，某年转业7人，由人事部门召集到一起，提供了一些有空编的单位，大家自己选，聊聊天就定了）。
    3、分析判断。在了解上述情况后，要仔细分析判断，主要是弄清这些事，在“彼”的方面：政策和流程哪些条件对自己有利，哪些环节可以人为操作，哪些标准可以灵活处理（可以造假，非得逼我说的这么直接{:1_328:} ），在“已”的方面：自己的经历和能力有什么优势，可以在哪个环节找到哪些人帮忙，关系能起到什么作用，等等。
    4、制定战略战术。分析判断后，再征求一些意见，就可以确定操作的思路了。一是个人努力，特别是通过考试排名的，是需要真才实学的，做不了假，静下心来好好复习，学习是最公平的，付出和收益基本相等。二是运作，就是找关系。这在国情下，是不可避免的，但要掌握好一个度，以最小的代价获得最大收益为原则。如在花钱方面，只要钱到位，肯定能保证公务员或好单位，但谁家的钱也不是大风吹来的，要算经济帐，看值不值，就是投资回报率怎么要。以目前趋势来看，花太多钱换个公务员，单纯靠工资收回成本，至少这一届领导人执政时期是不值的。另外，关系要用在刀刃上，太大和太小的关系，能发挥的作用都有限，地方不像部队下级绝对服从上级，非工作或者私人关系不到位，有些交待不一定能落实。
    5、在操作过程中要灵活应变，自己能力范围内不能决定或解决的事，不能一条路走到黑，要及时根据实际情况改变策略。
# O$ d' D0 F9 l' y# f    最后祝兄弟们心想事成。