谈谈网站建设的个人思考

月色如水

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      来网的一段时间以来，看到各个版主为营造版块氛围做出了很多努力，也看到了其间发生的林林总总的状况，不免有了建言的念头。
      今天边做事边思考，很偶然地想到了“兴盛与衰落”这个命题。感思古今中外大国小邦的历史命运，品察当下那些主流网站的运行状态，不免若有所思，略有所悟。大凡成功的网站，本质的原因应当主要是达成了网站功能与受众需要的完好接合，合则成，散则败。联想到我们军转网的运营情况，开始有了些感受。
4 F0 ^6 \7 ]3 V% }7 ^      首先，网站的良好运行需要旺盛的人气聚集。因此集聚人气是网站的首要任务，这就是网站要有吸引力和凝聚力，之后才会产生经济效益的战斗力，这是个交互式的链条，其间又有矛盾重重，简单的如近期的人气、论战与规则之间的矛盾。我想，能够产生吸引力的，往往离不开物质和精神两个层面。精神上无外乎要抓住受众的兴趣和需要，好多直播网站做得很成功。物质层面是与精神层面内外相连相生的重要纽带。直播网站运行成熟了之后，是受众花钱来买精神需要，电商网站是受众花钱买来便捷商品，等等。我们这里维持网站运行的物质基础想必大家都很清楚。但，是不是你能给了个广场，就有大妈来跳舞呢？这个自由松散的模式，是不会靠自发行为长盛不衰的。因此，网站的高端运有必要依托精神层面吸引力与物质层面凝聚力来构成的，这个事需要管理层用些发散性思维的运营方式来考虑，而不仅仅依靠各位版主劳神费力地招揽大家做成。那就是既要有好的活动和模式来吸引大家的注意力，又要有好的方法和机制来聚集大家的凝聚力。
( S( w  a# y% T/ @2 H6 p& k8 ?       其次，谈谈这个特殊群体中的特殊版块。我们是个主要由复转退休军人松散组成的群体，还引来些家属、现役军人及无关人士的兴趣。特殊性主要表现在，既有职业特征，也有年龄特征，既有兴趣特征，也有需求特征。这些特殊情况都为版块的运行带来专属的特征。你不可能简单地吼一嗓子，就像当年在大操场上就把大家集中了过来。当然也分事，有些事，你不喊大家自来，有些事你喊破嗓子也没人凑趣。因此只能面向这个专属群体的专有特征来展开运营。网站走行到今天已然不是块自由广场了，要维持和保证状态，就要有切实可行的运营方案，我想说到这，就应该比较清晰了，后面的思路我想大家都比我专业。
  f) L$ r3 S  \7 {       以上谨供参考，如若不妥，敬请包涵。

闲人阿满

月色如水的见解很好，如何把军转网办好，把军转文学办活，使其兴旺发展，这的确不是一件易事，需要集思广益，不断**。军转网已经给了我们一个台子或者说是广场，怎么把戏唱好，把舞跳热闹，既要有导演、领舞，也要有主角、配角和受众。我以为需要采取一些必要激励措施：一是要坚持定期举行一些活动，并进行评奖鼓励。二是加强精品选拔表彰。三是可以与一些出版社或刊物**作品。四是还可以指导自费出书等。这只是个人浅见，仅供参考。

寒江蓑翁

1 A8 p, e) O/ N# s# g' j1 ]3 d4 x
    难得诤言，字字千钧，句句金石！
    我认为楼主所想突出的是论坛运营方案的设计的问题，这个问题是论坛之纲，是论坛的建设方向，选择正常的方向远比努力更重要。
    从网站建站来看，站长的指导思想是很明确的，但好的指导思想需要坚强有力的班子来落实。从网站最近两年来看，人气越来越低迷成了常态。
    而且这种趋势越来越明显，新常态要成为老常态。
    任何好的思路，没有人来贯彻执行，只能是画饼。楼主在这个时候提出这样的问题，说明是经过深思的，某些人看到了，也会“叶公了龙”一番，礼节性地赞美一下完事。这也是某些所谓的管理员的一贯的口吻。
% n6 d6 J+ a9 k5 ~    这篇文章篇幅不长，但份量不轻，特别是在当下的论坛需要这样的“警示”。加为精华不为过。

职业经理人

前天在一个战友群里面，就成立一个救助基金会的问题战友之间发生了争执。有战友认为需要规范运行，要建立完善的管理运行机制；有战友则认为这就是不信任战友，缺乏战友感情，用不着那么认真，差不多就行。为此双方闹得不亦乐乎。最后还是一位老领导看问题透彻，私下做工作解决了纷争。其实方法很简单，就是这二种观点的持有人，本身就存在着文化、思维、理论水平和认知高度、能力、经历等方面的差异，对事物的看法本身就不在同一个层次，怎么能够谈得拢？如其谈不拢，干脆就不谈，走着瞧不就成了？等将来出现问题再逐步解决不就完了？事情不大，不一定非要面面俱到万事俱备才可以做的。完全可以边干边学嘛。

他是老自

5 a. ]( l- i* N7 R  Y0 A
定位：小众——军转及相关；
平台：论坛——Discuz!

如果没有大的资金投入，只能是在现有平台如果为目标受众提 供服务。
# M+ B. k, [, R" _如果有大的资金投入，可以重新定位、重新规划，既可以做加法，也可以做乘法 。。

教父巴博锐

请月色谈谈具体的方法、步骤，现在的问题是摆在面前了，一是如何更好滴积聚人气，二是怎么规避论坛发展期间存在的问题；三是如何体现我们转坛的特色优势？
8 N. e, v8 n- i9 Z望共同思考、高屋建瓴！


再次感谢！{:1_314:}

大鲸鱼6161

好的方法和机制来聚集大家的凝聚力

文士贝

理是这个理！
9 L& X; \3 H- O+ w6 E/ v站长与管理层正在不断的想办法！
如果朋友有好的办法与可行细则管理层会采纳的。
$ T/ t- w) `5 @$ I谢谢朋友的真情实感{:1_314:}

教父巴博锐

他是老自 发表于 2016-11-5 11:06
0 a1 V# w; u5 q) x8 c9 T+ v5 l; L定位：小众——军转及相关；
平台：论坛——Discuz!

老自这话，把问题说透了！{:1_314:}

教父巴博锐

职业经理人 发表于 2016-11-5 19:04
前天在一个战友群里面，就成立一个救助基金会的问题战友之间发生了争执。有战友认为需要规范运行，要建立 ...

说的好，边干边学，其实好多路都是这么走出来的，我们转坛也是在干中学，不断推动起来的。有些事情想不明白，原因是因为你的站位问题，你以主人翁精神是一种认识或看法，你以旁观者的身份就是另外一个看法了。总之，努力便是了，今天做的不够好，明天努力，有些事情可以快办，有些是万万记不得的。感谢您的分享，论坛有你真好！{:1_314:}

职业经理人

教父巴博锐 发表于 2016-11-5 23:41
! t  J3 T3 V" E* o! O说的好，边干边学，其实好多路都是这么走出来的，我们转坛也是在干中学，不断推动起来的。有些事情想不明 ...

与版主的沟通是一件很惬意的事情，所谓心有灵犀一点通，往往在不经意的言谈中，能碰出思想上的火花，触发出一丝的灵感。能与您相识，是一份荣幸。

教父巴博锐

职业经理人 发表于 2016-11-6 09:23
与版主的沟通是一件很惬意的事情，所谓心有灵犀一点通，往往在不经意的言谈中，能碰出思想上的火花，触发 ...

喝茶、会友、读书、平天下，人生快事，心若有灵虚，何愁不相逢！
即为朋友，有空来文学版坐坐，欢迎来的说！{:1_314:}

鲁鲁河情结

朴实的语言说出了自己的真实想法，很好。

冬日暖阳

他是老自 发表于 2016-11-5 11:06
- F7 n1 [3 V2 _6 w8 Y定位：小众——军转及相关；
平台：论坛——Discuz!

你说的很对，就是思想决定命运，心有多大，事能成多大，只要努力！当然，既然你是军转网，必然就要为军转着想。目前可能就只能做到这？

冬日暖阳

职业经理人 发表于 2016-11-5 19:04
& O9 F1 v: z! W( b6 p& v前天在一个战友群里面，就成立一个救助基金会的问题战友之间发生了争执。有战友认为需要规范运行，要建立 ...

' V, `2 A2 E7 p很有思考的用心交流，已经推 荐到军转文学11月“浪花拾趣”，请关注！

冬日暖阳

19649999 发表于 2016-11-6 05:20
既然是论坛，对外要建立论坛议题出口，对内要有总结定论，将呼声或争论落地；避免你骂我我骂你，进入＂死循 ...

很有力度的建言，好像目前，我们还没有达成这种机制，值得思考！

冬日暖阳

大鲸鱼6161 发表于 2016-11-5 10:52
好的方法和机制来聚集大家的凝聚力

3 j/ B+ x8 f2 u. ~


& s2 ]# e3 M# ?$ {' ]0 c4 q    欢迎常来文学版，多提建设性的建议。
# T$ B* ?( i+ d' i' ~- y+ i

冬日暖阳

他是老自 发表于 2016-11-5 11:06
定位：小众——军转及相关；
# i2 D+ g8 z7 B# q平台：论坛——Discuz!

朋友可就此帖谈下自己对文学版的建议。我们会非常感谢 。

冬日暖阳

职业经理人 发表于 2016-11-5 19:04
前天在一个战友群里面，就成立一个救助基金会的问题战友之间发生了争执。有战友认为需要规范运行，要建立 ...

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! q3 {0 E2 F" c5 F  j3 V" [    文学版是大家的，战友可就如何振兴文学版多提富贵意见。

教父巴博锐

寒江蓑翁 发表于 2016-11-8 06:14
难得诤言，字字千钧，句句金石！
    我认为楼主所想突出的是论坛运营方案的设计的问题，这个问 ...

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4 g  x) T! O# F. k4 d$ O邀请寒江兄也为文学版来篇综合，所谓海乃百川、百花齐放，兄的满腹经纶和独到之作，让人读起来酣畅淋漓，却又意犹未尽。我们准备好舞台和掌声，希望不吝才华，一吐为快！{:1_314:} {:1_329:}